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Indumentaria, sponsors, nombre del estadio, marketing y servicios digitales para socios.
Por qué importa hoy. El club renovó con Puma hasta 2031 después de desistir de cambiar de marca, y su sponsor principal es una casa de apuestas. Los contratos comerciales son una de las vías de ingreso que proponen ampliar varias listas.
En orden alfabético por apellido del candidato.
De un vistazo
Resumen automático de las propuestas de cada lista, actualizado el 2 de octubre de 2026. Puede tener errores: abajo está cada propuesta con su fuente.
Auténticos Rojos
Explotar cartelería en autopistas y espacios publicitarios en la sede, los predios y el estadio.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Explotación de cartelería en autopistas, espacios publicitarios, sede predios, estadio.”
Posicionar la marca Independiente a nivel internacional para generar recursos adicionales.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Marca Independiente: Posicionamiento internacional para generar recursos adicionales que transmitan nuestros valores y rica historia.”
Ver en la fuente, sección "El cambio que Independiente necesita / Reestructuración organizacional"Copia archivada
Vender los derechos de nombre de sectores del estadio.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Naming Rights de sectores del estadio.”
Incorporar BMX, skate y escalada en playones del estadio y espacios ociosos, con sponsors del sector.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Deportes extremos (BMX, skate, escalada) Se utilizaran playones del estadio y espacios ociosos, incorporando sponsors del sector y captando socios jóvenes que hoy el club no tiene.”
Conseguir recursos y sponsors para que el fútbol femenino compita por los primeros puestos.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Recursos y sponsoreo para competir en los primeros lugares del fútbol femenino argentino.”
Crear un museo físico y digital del club dentro del estadio, abierto los 7 días.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Museo CAI Un espacio físico y digital dentro del estadio, abierto los 7 días, donde cada hincha pueda revivir los momentos más grandes del club.”
Negociar sponsors para todas las disciplinas deportivas del club, para que puedan autosustentarse.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Negociación de sponsors y empresas que acompañen a todas las disciplinas deportivas para poder ser autosustentables y lograr mayor independencia económica.”
Gente de Independiente
Sumar un sponsor ya acordado para financiar el armado de un equipo competitivo.
Publicado el 30/09/2026 en Radio La Red AM 910 (YouTube)
“El sponsor lo tenemos y la verdad que eso es un sin eso yo no me hubiese animado a hacer nada y creo que también es lo que el Independiente necesita sí o sí para armar un equipo competitivo”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Reducir el pasivo con ingresos de sponsors, abonos, entradas y recaudación.
Publicado el 30/09/2026 en Radio La Red AM 910 (YouTube)
“a medida que vayamos, obviamente, con el ingreso de dinero que vamos a tener con los sponsors y con la expectativa de la gente, o sea, también la gente tendría que tendría que que asumarse a este plan que es el plan audio eh para poder los abonos, las entradas, la recaudación y empezar a hacer este una bola de nieve.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Reservar el naming del estadio como alternativa para ofrecer si faltan fondos.
Publicado el 30/09/2026 en Radio La Red AM 910 (YouTube)
“No puse el naming de la cancha en carpeta, condiciones, claro. No. Y tampoco se habló del tema ese, eh que por un lado también eh lo tengo como un poco como estrategia de que si llegamos a quedarnos cortos, ¿entendés? ofrecerselo.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Acordar el sponsor a cambio solo de publicidad, sin deuda ni porcentajes para el club.
Publicado el 30/09/2026 en Radio La Red AM 910 (YouTube)
“A cambio de que publicidad, o sea, publicidad no debemos nada, no es más deuda ni porcentajes, nada,”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Crear el Rojo Business Club, una red de negocios para empresas con membresías en tres niveles.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Crearemos el Rojo Business Club (RBC), una red exclusiva de networking empresarial que capitaliza los activos únicos de Independiente —su historia, su estadio y su identidad— como catalizador de negocios. La membresía se estructura en tres niveles (Socio Corporate, Rojo Gold y Rey de Copas Platinum), con beneficios que van desde acceso a eventos de networking hasta palcos corporativos y Meet & Greets con ídolos y directivos.”
Ver en la fuente, sección "Marketing / Sub-proyecto 04: Rojo Business Club: red de negocios corporativos"Copia archivada
Generar ingresos con fan tokens, NFTs, naming parcial de tribunas y predios, y gamificación para hinchas.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Incorporaremos herramientas de financiamiento de vanguardia para generar ingresos adicionales sostenibles: fan tokens y blockchain, NFTs conmemorativos de momentos históricos del club, naming rights parciales de tribunas y predios, y mecanismos de gamificación que premien la participación de hinchas con logros y medallas virtuales.”
Ver en la fuente, sección "Marketing / Sub-proyecto 06: Nuevas tecnologías y fuentes de financiamiento innovadoras"Copia archivada
Crear el Museo CAI físico y virtual, organizar viajes para socios y sumar un bus itinerante por el interior.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Complementaremos esta expansión con la creación del Museo CAI físico y virtual, la organización de viajes institucionales para socios, y un Bus Itinerante para el interior del país que combine shop, afiliación y visibilidad de marca en las provincias.”
Ver en la fuente, sección "Marketing / Sub-proyecto 05: Sponsors globales y expansión internacional de la marca"Copia archivada
Reducir los parches publicitarios de la camiseta del primer equipo y asegurar un sponsor principal.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Lanzaremos un proceso integral de puesta en valor de la marca Independiente, comenzando por resolver el exceso de parches publicitarios en la camiseta del primer equipo y asegurando un sponsor principal de primera línea.”
Ver en la fuente, sección "Marketing / Sub-proyecto 01: Reposicionamiento de marca y comunicación institucional"Copia archivada
Crear una unidad para atraer sponsors nacionales e internacionales y explorar mercados de Asia, Estados Unidos y Europa.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Crearemos una unidad de Corporate Partnerships dedicada a la atracción de sponsors nacionales e internacionales, ampliando los rubros y saliendo de los acuerdos habituales. Exploraremos mercados no tradicionales: Asia —con acuerdos con academias de fútbol y sponsors en Japón y China—, Estados Unidos —con giras de pretemporada y convenios con academias locales—, y Europa —con alianzas con clubes del Big Five para tener representación en los mercados más futboleros del mundo.”
Ver en la fuente, sección "Marketing / Sub-proyecto 05: Sponsors globales y expansión internacional de la marca"Copia archivada
Reposicionar la marca Independiente en el país y el exterior y diversificar las fuentes de ingreso.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“El objetivo central es reposicionar la marca Independiente a nivel nacional e internacional, transformando al Club en una organización moderna, profesional y generadora de ingresos genuinos. Trabajaremos para construir una identidad de marca potente, fidelizar a socios e hinchas a través de la tecnología, diversificar las fuentes de ingreso y proyectar al club hacia los mercados globales, recuperando el protagonismo comercial que le corresponde al club más ganador del fútbol argentino.”
Ver en la fuente, sección "Nuestras propuestas / Marketing"Copia archivada
Reducir la morosidad con débito automático, planes familiares y bonificaciones, y crear un programa de puntos para socios.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Relanzaremos la campaña de socios con medidas concretas para reducir la morosidad: débito automático con beneficios, planes familiares, bonificaciones por pago anual anticipado y una campaña de reincorporación de ex socios y morosos. Implementaremos un sistema de fidelización digital basado en la acumulación de puntos llamados "Copas", que se obtienen por pago en término, asistencia al estadio y compras en la tienda oficial.”
Ver en la fuente, sección "Marketing / Sub-proyecto 02: Fidelización de socios y programa de beneficios digitales"Copia archivada
Financiar cada disciplina amateur con alianzas, patrocinios, eventos deportivos y acciones institucionales.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Desarrollaremos herramientas de gestión que permitan potenciar los recursos de cada disciplina mediante alianzas estratégicas, programas de patrocinio, eventos deportivos y acciones institucionales.”
Ver en la fuente, sección "Deporte amateur / Sub-proyecto 06: Financiamiento y sustentabilidad"Copia archivada
Explorar modelos de reparto de ingresos con inversores vinculados al rendimiento deportivo.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Exploraremos también modelos de revenue sharing con inversores y Win Investments vinculados al rendimiento deportivo.”
Ver en la fuente, sección "Marketing / Sub-proyecto 06: Nuevas tecnologías y fuentes de financiamiento innovadoras"Copia archivada
Lanzar RojoPay, una billetera digital del club para pagar la cuota, comprar entradas y hacer pagos.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“RojoPay es el proyecto de billetera digital propia del club, diseñado para convertirse en el centro de la relación económica entre Independiente y sus hinchas. A través de una alianza con un partner tecnológico del ecosistema fintech argentino, RojoPay permitirá pagar la cuota social, comprar entradas con código QR, realizar transferencias y pagos en comercios adheridos, y acumular "Copas" por cada transacción.”
Ver en la fuente, sección "Marketing / Sub-proyecto 03: RojoPay: billetera virtual de Independiente"Copia archivada
Lanzar en el mediano plazo una plataforma de streaming propia del club.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Trabajaremos para ordenar la relación con la prensa, profesionalizar la vocería institucional, desarrollar contenido propio de alta calidad, lanzar una plataforma de streaming del club en el mediano plazo y proteger la imagen de Independiente ante situaciones de crisis, consolidando una sola voz oficial para toda la institución.”
Ver en la fuente, sección "Nuestras propuestas / Comunicación y medios"Copia archivada
Lista Roja
Buscar un acuerdo de naming para el estadio.
Publicado el 25/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
“Pensamos en un naming para el estadio.”
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Sumar sponsors de empresas de alto nivel a través de Sergio Agüero en el área de marketing.
Publicado el 25/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
“Sergio va a ser un artífice importante en el área de marketing porque va a ser que va a acercar a muchas empresas de alto nivel”
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Movimiento Independiente Auténtico
Buscar más ingresos con el naming del estadio y un proyecto de digitalización y comercialización.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
“Por lo tanto, el naming del estadio y un proyecto ligado a la digitalización, a la comercialización y a las transacciones comerciales es lo que hay que buscar para mayores ingresos.”
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Hacer crecer los socios, los abonos, los sponsors y otros aspectos comerciales que hoy no se aprovechan.
Publicado el 29/09/2026 en Radio Mitre (YouTube)
“como grande que es tiene una gran base para el crecimiento, crecimiento genuino en socios, en en abonos, en sponsors, en aspectos comerciales que hoy no están suficientemente explotados.”
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Aumentar la cantidad de socios como vía principal para generar más recursos.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
“independiente lo que necesita es generar mayores recursos y los mayores recursos los puede obtener haciendo crecer el número de socios.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Fuentes del resumen: El Economista, 6 de octubre de 2025 · El Economista, 5 de marzo de 2026
