Ninguna lista está oficializada todavía por la Comisión Electoral: todo lo que sigue son anuncios. Lo que no confirmó la propia lista se marca como tal.
Sin integrantes anunciados al 2 de octubre de 2026.
Tocá un tema para ver sus propuestas, de la más confiable a la menos.
Fútbol
Fútbol profesional7 propuestas
OficialLo dijo el candidato
Registrar en forma digital los datos de todos los futbolistas, del plantel profesional a infantiles.
Publicado el 29/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
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“permite también cargar los datos de los futbolistas profesionales y del futbolista número uno de la reserva a la última de infantiles. Y eso tiene que ver con el valor de los datos que hoy se manejan en el fútbol. Sin datos no se puede ni comprar ni vender jugadores.”
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Designar un director deportivo a cargo del plantel profesional, las juveniles de cuarta a novena, la Reserva e infantiles.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“cuando hablo del director deportivo, hablo precisamente de todo eso, ¿no? Hablo del plantel profesional de todos los juveniles desde la cuarta a la novena con la reserva incluida y por supuesto los infantiles.”
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Evaluar cada incorporación con el director deportivo, el entrenador y el área económica, según sea inversión o gasto.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Acá un jugador que llega independiente tiene que ser evaluado por el director deportivo, por el entrenador y obviamente por el sego económico, porque hay que ver si es una inversión o termina siendo un gasto.”
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Armar el plantel sobre sus referentes y juveniles, y elegir refuerzos según una evaluación de necesidades.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Entonces, hay que eh hacerse fuerte en los jugadores referentes que tiene Independiente, en los jóvenes que felizmente estamos viendo que van a hacer una experiencia de acá a fin de año. Y cuando hablemos de refuerzos, no podemos ir a comprar cco se siete y se van otros siete, sino que tenemos que hacer una evaluación estratégica muy clara de lo que necesita Independiente.”
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Aplicar ciencia del deporte en todas las divisiones para prevenir lesiones y mejorar el rendimiento.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Eh, con un trabajo en todas las divisiones también de la ciencia aplicada al deporte. Es clave eso. Uno puede prevenir lesiones, puede e potenciar el rendimiento de futbolista.”
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No confirmado por la lista · Según La Nación (Rodolfo Chisleanschi)Lo informó un medio¿Qué significa?
Dejar en manos del director deportivo la elección del entrenador de Primera y de los de las categorías formativas.
Publicado el 30/09/2026 en La Nación
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“Tenemos un director deportivo trabajando para decidir la gente que ocupará los demás cargos, como el entrenador de la primera y el de las categorías formativas, pero no vamos a dar nombres.”
No confirmado por la lista · Según La Nación (Rodolfo Chisleanschi)Lo informó un medio¿Qué significa?
Priorizar el fútbol, del profesional a infantiles, y potenciar el scouting en la zona y en todo el país.
Publicado el 30/09/2026 en La Nación
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“El fútbol, desde el profesional hasta los infantiles. La fábrica está ahí, son las divisiones inferiores, es fundamental potenciar el scouting, en nuestra zona de influencia y en todo el país.”
Revisar las deudas con clubes y representantes, pagar las que correspondan y evaluar el resto.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Independiente tiene mucha deuda, mucha deuda con los clubes, mucha deuda con los representantes, eso hay que cambiarlo. Este eh primero, como dije, hay que voltarlo, ver cuál es realmente el trasfondo y la realidad, hacerle frente a lo que corresponde y a lo otro habrá que evaluarlo.”
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Definir el biotipo de jugador que busca el club para orientar la formación y el scouting.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Independiente tiene que fijar, como han hecho otros clubes en Argentina, cuál es el biotipo de jugador que quiere y fijando ese biotipo de jugador es mucho más fácil poder desarrollarlo y y obviamente acrecentar el scouting, invertir en eso.”
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Aplicar ciencia del deporte en todas las divisiones para prevenir lesiones y mejorar el rendimiento.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Eh, con un trabajo en todas las divisiones también de la ciencia aplicada al deporte. Es clave eso. Uno puede prevenir lesiones, puede e potenciar el rendimiento de futbolista.”
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Dar a los juveniles formación técnica y humana, con peso en la educación.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Y tiene que ver con una tarea formativa fundamental, formativa técnica, formativa humana, como en los grandes equipos europeos, donde la educación tiene un valor pero fundamental.”
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Usar la Reserva como paso a Primera, dando oportunidades a sus jugadores para sumarse al plantel profesional.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“que la reserva sea un trampolín a la primera, que tiene que ver no con tener a jugadores de reserva ahí, sino que esos jugadores de reserva tengan la oportunidad y cuando se da esa oportunidad y lo consoliden, enseguida este sean parte de del cuerpo de jugadores profesionales y eso capitaliza el club, es crecimiento.”
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Registrar en forma digital los datos de todos los futbolistas, del plantel profesional a infantiles.
Publicado el 29/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
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“permite también cargar los datos de los futbolistas profesionales y del futbolista número uno de la reserva a la última de infantiles. Y eso tiene que ver con el valor de los datos que hoy se manejan en el fútbol. Sin datos no se puede ni comprar ni vender jugadores.”
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Designar un director deportivo a cargo del plantel profesional, las juveniles de cuarta a novena, la Reserva e infantiles.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“cuando hablo del director deportivo, hablo precisamente de todo eso, ¿no? Hablo del plantel profesional de todos los juveniles desde la cuarta a la novena con la reserva incluida y por supuesto los infantiles.”
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No confirmado por la lista · Según La Nación (Rodolfo Chisleanschi)Lo informó un medio¿Qué significa?
Priorizar el fútbol, del profesional a infantiles, y potenciar el scouting en la zona y en todo el país.
Publicado el 30/09/2026 en La Nación
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“El fútbol, desde el profesional hasta los infantiles. La fábrica está ahí, son las divisiones inferiores, es fundamental potenciar el scouting, en nuestra zona de influencia y en todo el país.”
No confirmado por la lista · Según La Nación (Rodolfo Chisleanschi)Lo informó un medio¿Qué significa?
Dejar en manos del director deportivo la elección del entrenador de Primera y de los de las categorías formativas.
Publicado el 30/09/2026 en La Nación
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“Tenemos un director deportivo trabajando para decidir la gente que ocupará los demás cargos, como el entrenador de la primera y el de las categorías formativas, pero no vamos a dar nombres.”
Gestionar a través de la AFA ante la CONMEBOL que el club pueda jugar de local con público.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“para mí no hay que hacerlo directamente con la Comebol, sino que hay que hacerlo a través de la Asociación del Fútbol Argentino. Nuestra entidad madre es la Asociación del Fútbol Argentino y corresponde ir con la Asociación del Fútbol Argentino al ámbito con todo porque el presidente de la AFA, Claudio Tapia, es vicepresidente de la de la CONEBOL. Y hay que ir con una propuesta concreta, eh, que tenga sustento técnico y lograr al menos, al menos, por lo menos es lo que debería ser cualquiera que esté independiente, que los partidos local puedan ser con público.”
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OficialLo dijo el candidatoPuede ser un comentario y no una propuesta¿Qué significa?
Participar en la AFA aportando ideas y colaborando con el resto de los clubes.
Publicado el 29/09/2026 en Radio Mitre (YouTube)
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“Más que mirar al AFA, lo que tenemos que mirar es que Independiente tenga una representación fuerte. ¿Qué significa presencia? Este eh aportes, este aportes, digo, de ideas de de de colaborar con el resto de los clubes.”
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Encarar la deuda exigible desde el primer día y resolverla dentro de los primeros 6 meses.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Eh, si vos tenés una deuda de 34 y un exigible de 21, es como que estás con eh un revólver en la cabeza. Bueno, hay que eh desmarañear o o desatar esa bomba para poder trabajar tranquilo, pero es clave y te diría que más que 90 días hay que hacerlo en los próximos 6 meses, pero sí desde el primer día asumir esa responsabilidad y empezar a conversarlo y ver de qué manera se soluciona.”
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Obtener financiamiento de dos fondos, uno de Estados Unidos y otro de Europa, que según él no pondrían condiciones al club.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Eh, son dos fondos, uno de Estados Unidos y otro de Europa. Eh, sin ningún tipo de condicionamientos para independiente. Nadie es el dueño del dinero y no vienen a condicionar nada de Independiente.”
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“Cuando hablo del orden, tienes que ver fundamentalmente con algo muy simple en matemáticas, en tu casa, en la casa de quien nos está escuchando, en la mía, en la de todos, que es, che, no hay que gastar más de lo que nos entra. Esto es fundamental.”
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Planificar la economía del club para los próximos 4 años, partiendo de base cero.
Publicado el 29/09/2026 en Radio Mitre (YouTube)
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“Y por supuesto, planificando estratégicamente desde lo económico los próximos 4 años partiendo de la base cero, porque no podés cero o menos cero según puedas recibir el club.”
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Revisar las deudas con clubes y representantes, pagar las que correspondan y evaluar el resto.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Independiente tiene mucha deuda, mucha deuda con los clubes, mucha deuda con los representantes, eso hay que cambiarlo. Este eh primero, como dije, hay que voltarlo, ver cuál es realmente el trasfondo y la realidad, hacerle frente a lo que corresponde y a lo otro habrá que evaluarlo.”
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Poner la economía del club a cargo de un director ejecutivo (CEO) con perfil corporativo y deportivo.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“También tenemos el CIO que va a manejar la economía independiente. El CO tiene un perfil eh corporativo y deportivo, experiencia en clubes exitosos, eh ha trabajado todo este tiempo para definir un poco nuestra política de gestión y lo que independiente necesita desde el punto de vista de la estructura económica.”
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OficialLo dijo el candidatoPuede ser un comentario y no una propuesta¿Qué significa?
Hacer crecer los socios, los abonos, los sponsors y otros aspectos comerciales que hoy no se aprovechan.
Publicado el 29/09/2026 en Radio Mitre (YouTube)
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“como grande que es tiene una gran base para el crecimiento, crecimiento genuino en socios, en en abonos, en sponsors, en aspectos comerciales que hoy no están suficientemente explotados.”
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OficialLo dijo el candidatoPuede ser un comentario y no una propuesta¿Qué significa?
Contar con fondos al asumir en diciembre para pagar sueldos, aguinaldos y la pretemporada.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Pero sí Independiente necesita un flujo de dinero porque esto va a ser diciembre. Seguramente habrá que pagar sueldos, habrá que pagar aguinaldos, habrá que pensar una pretemporada y y empezar a proyectar.”
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No confirmado por la lista · Según La Nación (Rodolfo Chisleanschi)Lo informó un medio¿Qué significa?
Apostar al fútbol para aumentar los ingresos, ajustar la economía y que el dinero llegue al resto del club.
Publicado el 30/09/2026 en La Nación
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“No dejaremos caer nada, pero tampoco se trata de repartir miseria, y el fútbol es la clave para conseguir que crezcan los ingresos, permitirnos ajustar la economía y que el dinero pueda ir derramando hacia el resto del club.”
Revisar las deudas con clubes y representantes, pagar las que correspondan y evaluar el resto.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Independiente tiene mucha deuda, mucha deuda con los clubes, mucha deuda con los representantes, eso hay que cambiarlo. Este eh primero, como dije, hay que voltarlo, ver cuál es realmente el trasfondo y la realidad, hacerle frente a lo que corresponde y a lo otro habrá que evaluarlo.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Encarar la deuda exigible desde el primer día y resolverla dentro de los primeros 6 meses.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Eh, si vos tenés una deuda de 34 y un exigible de 21, es como que estás con eh un revólver en la cabeza. Bueno, hay que eh desmarañear o o desatar esa bomba para poder trabajar tranquilo, pero es clave y te diría que más que 90 días hay que hacerlo en los próximos 6 meses, pero sí desde el primer día asumir esa responsabilidad y empezar a conversarlo y ver de qué manera se soluciona.”
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Buscar más ingresos con el naming del estadio y un proyecto de digitalización y comercialización.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Por lo tanto, el naming del estadio y un proyecto ligado a la digitalización, a la comercialización y a las transacciones comerciales es lo que hay que buscar para mayores ingresos.”
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OficialLo dijo el candidatoPuede ser un comentario y no una propuesta¿Qué significa?
Hacer crecer los socios, los abonos, los sponsors y otros aspectos comerciales que hoy no se aprovechan.
Publicado el 29/09/2026 en Radio Mitre (YouTube)
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“como grande que es tiene una gran base para el crecimiento, crecimiento genuino en socios, en en abonos, en sponsors, en aspectos comerciales que hoy no están suficientemente explotados.”
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Transición y primeros meses de gestión5 propuestas
OficialLo dijo el candidato
Arreglar cables, paredes, baños, iluminación y butacas del estadio, y limpiarlo, al comienzo de la gestión.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“arreglar los cables que cuelgan, pintar las paredes, arreglar los baños, ponerle luz, eh mejorar la butaca, limpiarlo, se puede. Entonces, arranquemos con lo que se puede al principio.”
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Encarar la deuda exigible desde el primer día y resolverla dentro de los primeros 6 meses.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Eh, si vos tenés una deuda de 34 y un exigible de 21, es como que estás con eh un revólver en la cabeza. Bueno, hay que eh desmarañear o o desatar esa bomba para poder trabajar tranquilo, pero es clave y te diría que más que 90 días hay que hacerlo en los próximos 6 meses, pero sí desde el primer día asumir esa responsabilidad y empezar a conversarlo y ver de qué manera se soluciona.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
OficialLo dijo el candidatoPuede ser un comentario y no una propuesta¿Qué significa?
Contar con fondos al asumir en diciembre para pagar sueldos, aguinaldos y la pretemporada.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Pero sí Independiente necesita un flujo de dinero porque esto va a ser diciembre. Seguramente habrá que pagar sueldos, habrá que pagar aguinaldos, habrá que pensar una pretemporada y y empezar a proyectar.”
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OficialLo dijo el candidatoPuede ser un comentario y no una propuesta¿Qué significa?
Hacer una reunión de transición con la comisión directiva saliente para recibir toda la información del club.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“cualquiera que me toque tiene que hacer una gran charla de transición con la actual comisión directiva. La actual comisión directiva tiene que ser muy amplia, muy noble en mostrar toda la información para evitar eh sorpresas.”
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Digitalizar la gestión administrativa del club para hacerla más transparente.
Publicado el 29/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
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“Hay pocos clubes en la Argentina y en el mundo también que se han desarrollado a través de la digitalización. Ese es un gran objetivo para nosotros. La digitalización permite una mejor gestión administrativa, más transparente.”
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Informar a los socios sobre la economía del club en períodos cortos, además del balance anual.
Publicado el 29/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
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“Permite también eh hacer una una buena comunicación con el socio, que el socio sepa lo que está pasando en lo económico, no cuando llega un balance eh una vez cada cada año, sino fundamentalmente en tiempos, en periodos previos, cortos, donde se pueda mostrar cómo es la economía que uno está llevando a cabo.”
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Gobernanza, estatuto y participación de los socios2 propuestas
OficialLo dijo el candidato
Conducir el club con socios sin paso previo por comisiones directivas y con dedicación completa.
Publicado el 22/09/2026 en Enrique Sacco (YouTube)
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“Somos un grupo de socios que llegamos por primera vez a la política independiente, que nunca participamos de ninguna de las comisiones directivas anteriores y que tenemos el compromiso de dedicarnos todo el tiempo independiente con absoluta responsabilidad. Esto es innegociable para nosotros.”
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OficialLo dijo el candidatoPuede ser un comentario y no una propuesta¿Qué significa?
Armar una estructura con un equipo profesional para cada área del club durante los 4 años de gestión.
Publicado el 29/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
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“El tercer punto era construir un equipo profesional con perfiles idóneos que nos permitan armar una estructura que esté disponible para para independiente en cada una de las áreas y en cada uno de los actos que tengamos en los próximos 4 años.”
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Modelo de gestión y sociedades anónimas deportivas4 propuestas
OficialLo dijo el candidato
Poner la economía del club a cargo de un director ejecutivo (CEO) con perfil corporativo y deportivo.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“También tenemos el CIO que va a manejar la economía independiente. El CO tiene un perfil eh corporativo y deportivo, experiencia en clubes exitosos, eh ha trabajado todo este tiempo para definir un poco nuestra política de gestión y lo que independiente necesita desde el punto de vista de la estructura económica.”
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Obtener financiamiento de dos fondos, uno de Estados Unidos y otro de Europa, que según él no pondrían condiciones al club.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Eh, son dos fondos, uno de Estados Unidos y otro de Europa. Eh, sin ningún tipo de condicionamientos para independiente. Nadie es el dueño del dinero y no vienen a condicionar nada de Independiente.”
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OficialLo dijo el candidatoPuede ser un comentario y no una propuesta¿Qué significa?
Armar una estructura con un equipo profesional para cada área del club durante los 4 años de gestión.
Publicado el 29/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
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“El tercer punto era construir un equipo profesional con perfiles idóneos que nos permitan armar una estructura que esté disponible para para independiente en cada una de las áreas y en cada uno de los actos que tengamos en los próximos 4 años.”
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Estadio Libertadores de América – Ricardo Enrique Bochini4 propuestas
OficialLo dijo el candidato
Arreglar cables, paredes, baños, iluminación y butacas del estadio, y limpiarlo, al comienzo de la gestión.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“arreglar los cables que cuelgan, pintar las paredes, arreglar los baños, ponerle luz, eh mejorar la butaca, limpiarlo, se puede. Entonces, arranquemos con lo que se puede al principio.”
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Buscar más ingresos con el naming del estadio y un proyecto de digitalización y comercialización.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Por lo tanto, el naming del estadio y un proyecto ligado a la digitalización, a la comercialización y a las transacciones comerciales es lo que hay que buscar para mayores ingresos.”
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OficialLo dijo el candidatoPuede ser un comentario y no una propuesta¿Qué significa?
Hacer un estudio técnico y de costos antes de decidir construir, terminar o techar un estadio nuevo.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Muchas veces se habló de armar un estadio nuevo, o de construir un estadio nuevo, terminarlo y techarlo. La verdad que es una obra faraónica que para saber si eso se puede llevar adelante hay que hacer un estudio técnico y saber lo que cuesta.”
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OficialLo dijo el candidatoPuede ser un comentario y no una propuesta¿Qué significa?
Lograr que el estadio y el predio de Villa Domínico funcionen al 100%.
Publicado el 29/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
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“Además de la infraestructura independiente tiene cinco predios entre las dos sedes, entre Wilde, Domíico y La cancha. Y por supuesto que no todo está bien, sino que hay que buscar que aquellos que son absolutamente necesarios, como el Estadio, Libertadores de América y Domíico funcionen al 100%.”
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OficialLo dijo el candidatoPuede ser un comentario y no una propuesta¿Qué significa?
Lograr que el estadio y el predio de Villa Domínico funcionen al 100%.
Publicado el 29/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
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“Además de la infraestructura independiente tiene cinco predios entre las dos sedes, entre Wilde, Domíico y La cancha. Y por supuesto que no todo está bien, sino que hay que buscar que aquellos que son absolutamente necesarios, como el Estadio, Libertadores de América y Domíico funcionen al 100%.”
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OficialLo dijo el candidatoPuede ser un comentario y no una propuesta¿Qué significa?
Hacer crecer los socios, los abonos, los sponsors y otros aspectos comerciales que hoy no se aprovechan.
Publicado el 29/09/2026 en Radio Mitre (YouTube)
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“como grande que es tiene una gran base para el crecimiento, crecimiento genuino en socios, en en abonos, en sponsors, en aspectos comerciales que hoy no están suficientemente explotados.”
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Digitalizar la gestión administrativa del club para hacerla más transparente.
Publicado el 29/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
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“Hay pocos clubes en la Argentina y en el mundo también que se han desarrollado a través de la digitalización. Ese es un gran objetivo para nosotros. La digitalización permite una mejor gestión administrativa, más transparente.”
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Buscar más ingresos con el naming del estadio y un proyecto de digitalización y comercialización.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Por lo tanto, el naming del estadio y un proyecto ligado a la digitalización, a la comercialización y a las transacciones comerciales es lo que hay que buscar para mayores ingresos.”
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Gestionar a través de la AFA ante la CONMEBOL que el club pueda jugar de local con público.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“para mí no hay que hacerlo directamente con la Comebol, sino que hay que hacerlo a través de la Asociación del Fútbol Argentino. Nuestra entidad madre es la Asociación del Fútbol Argentino y corresponde ir con la Asociación del Fútbol Argentino al ámbito con todo porque el presidente de la AFA, Claudio Tapia, es vicepresidente de la de la CONEBOL. Y hay que ir con una propuesta concreta, eh, que tenga sustento técnico y lograr al menos, al menos, por lo menos es lo que debería ser cualquiera que esté independiente, que los partidos local puedan ser con público.”
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Dar a los juveniles formación técnica y humana, con peso en la educación.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
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“Y tiene que ver con una tarea formativa fundamental, formativa técnica, formativa humana, como en los grandes equipos europeos, donde la educación tiene un valor pero fundamental.”
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