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Auditorías, publicación de balances y contratos, reglas de contratación y acceso a la información.
Por qué importa hoy. Las últimas asambleas que trataron el balance y el presupuesto limitaron el ingreso a unos 100 socios. Varias listas proponen auditar el club al asumir.
En orden alfabético por apellido del candidato.
De un vistazo
Resumen automático de las propuestas de cada lista, actualizado el 2 de octubre de 2026. Puede tener errores: abajo está cada propuesta con su fuente.
Auténticos Rojos
Publicar a los socios los resultados de la auditoría dentro de los primeros 100 días, con un plan de acción.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Resultados publicados a los socios dentro de los primeros 100 días, junto con un plan de acción concreto.”
Hacer una auditoría integral a cargo de una universidad nacional, con participación de todas las agrupaciones y la comisión saliente.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Auditoría Integral 360° • A cargo de una universidad nacional, con participación de todas las agrupaciones y la CD saliente. • Revisión exhaustiva de contratos, préstamos, ingresos utilizados, sponsors, concesiones e infraestructura del estadio, sedes y predios.”
Publicar en forma periódica balances, contratos, informes de obra e informes de los proyectos a realizar.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Publicación periódica de balances, contratos e informes de obra. • Informes de los proyectos que se van a realizar en el club, como obras, incorporación de nuevas disciplinas o actividades, o cualquier tipo de beneficio para el socio del Rojo.”
Hacer reuniones mensuales con los socios para que pregunten todo lo que quieran saber.
Publicado el 08/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
“Acá el socio tiene que saber mensualmente nosotros tenemos pensado hacer reuniones con el socio para privadas para que sepan y pregunten todo lo que quieran saber.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Hacer asambleas a puertas abiertas para todos los socios.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Asambleas a puertas abiertas para todos los socios.”
Informar a los socios al asumir sobre el estado real de la institución.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Comunicación transparente a los socios sobre el estado real de la institución.”
Publicar en la web porcentajes, vencimientos y contrataciones de cada operación del mercado de pases.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Transparencia total en el mercado de pases: porcentajes, vencimientos y contrataciones publicados en la web (modelo Vélez).”
Armar un plan de pagos de las deudas con cronograma y seguimiento público para los socios.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Plan de pagos con cronograma claro y seguimiento público para los socios.”
Hacer al asumir una auditoría de corte que revise una por una las obligaciones de pago del club.
Publicado el 28/09/2026 en Muy Independiente (YouTube)
“Ahora, vos tenés un procedimiento de corte. en el momento de corte tan sencillo como que vos recibís un negocio y ves que hay en la caja y cuánto debes. Ese auditoría de corte lo haremos una por una con todas las obligaciones tenga que pagar independiente.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Gente de Independiente
Hacer desde el primer día una auditoría externa de la situación económica, financiera, patrimonial y contractual del club.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Por eso, desde el primer día impulsaremos una auditoría integral externa que permita conocer con exactitud la situación económica, financiera, patrimonial y contractual del club.”
Ver en la fuente, sección "Economía y trazabilidad / Sub-proyecto 02: Auditoría integral"Copia archivada
Exigir a los dirigentes declaraciones juradas patrimoniales y hacer auditorías externas al terminar cada gestión.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Incorporaremos nuevas exigencias para quienes aspiren a conducir el Club, incluyendo declaraciones juradas patrimoniales, restricciones por conflictos de interés, incompatibilidades y auditorías externas integrales al finalizar cada gestión.”
Ver en la fuente, sección "Reforma estatuto / Sub-proyecto 06: Transparencia, auditorías y control dirigencial"Copia archivada
Hacer obligatoria por estatuto la publicación de balances, presupuestos, actas, reglamentos e informes.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Promoveremos la publicación de balances, presupuestos, actas, reglamentos, dictámenes e informes institucionales para que los socios puedan conocer, controlar y participar activamente de la vida del Club. La transparencia no debe ser una promesa: debe ser una obligación estatutaria.”
Ver en la fuente, sección "Reforma estatuto / Sub-proyecto 07: Mayor acceso a la información institucional"Copia archivada
Gestionar las obras con concursos de arquitectura, licitaciones abiertas y control de proveedores y materiales.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“El proyecto impulsa un modelo de gestión profesional, basado en concursos de arquitectura, licitaciones abiertas, control de proveedores, administración centralizada de recursos y seguimiento de ingresos, egresos y materiales.”
Ver en la fuente, sección "Infraestructura / Sub-proyecto 01: Transparencia, control y profesionalización"Copia archivada
Alinear al club con los 10 Principios del Pacto Mundial de la ONU, con un plan 2026-2030 e informes semestrales.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Alineamos al club con los 10 Principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas: derechos humanos, trabajo digno, medioambiente y anticorrupción. Un plan estratégico 2026-2030 con informes públicos semestrales y un Comité de Seguimiento.”
Ver en la fuente, sección "Institucional / Sub-proyecto 11: Pacto Mundial ONU: un club con valores reales"Copia archivada
Hacer reuniones bimestrales de rendición de cuentas de los dirigentes, abiertas a un grupo de socios.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Por eso, impulsaremos reuniones bimestrales de rendición de cuentas donde los principales dirigentes del club expliquen de manera clara y directa la situación institucional, económica y deportiva de cada etapa de gestión. Estos encuentros estarán abiertos a un grupo determinado de socios y tendrán como objetivo generar un espacio real de diálogo, donde la conducción del club pueda informar qué decisiones se están tomando, cuáles son las prioridades de la gestión y cómo evoluciona la situación económica y financiera de Independiente.”
Ver en la fuente, sección "Economía y trazabilidad / Sub-proyecto 08: Reuniones bimestrales de rendición de cuentas"Copia archivada
Lanzar en la primera semana un Portal de Transparencia en la web del club con los balances.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Lanzar el Portal de Transparencia en el sitio web del Club (aunque sea en versión inicial), con acceso a balances disponibles.”
Ver en la fuente, sección "El plan de 120 días / Semana 1"Copia archivada
Publicar en la primera semana la composición de la Comisión Directiva con el CV de cada integrante.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Publicar la composición completa de la nueva Comisión Directiva con breve CV de cada integrante.”
Ver en la fuente, sección "El plan de 120 días / Semana 1"Copia archivada
Informar a los socios en la primera semana el estado encontrado y los compromisos de los primeros 30 días.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Emitir primer comunicado oficial a los socios: resumen del estado encontrado y compromisos de los primeros 30 días.”
Ver en la fuente, sección "El plan de 120 días / Semana 1"Copia archivada
Crear un equipo de control de gastos que revise cada gasto, contrato y proveedor del club.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Por eso, una de las primeras medidas de nuestra gestión será la creación de un equipo de control de gastos transversal a todas las áreas del club. Este equipo estará integrado por profesionales especializados en administración, finanzas y control de gestión, que trabajarán junto a los responsables de cada sector para analizar en profundidad el funcionamiento operativo de la institución. El objetivo será revisar gasto por gasto, contrato por contrato y proveedor por proveedor, eliminando estructuras ineficientes y dejando operativo únicamente aquello que resulte indispensable para el correcto funcionamiento de las distintas áreas del club.”
Ver en la fuente, sección "Economía y trazabilidad / Sub-proyecto 01: Reducción del gasto operativo"Copia archivada
Incorporar herramientas de gobierno abierto para que los socios participen en la toma de decisiones.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Un club moderno, transparente y sostenible; con herramientas de gobierno abierto, que permitan a los socios ser parte de la toma de decisiones.”
Ver en la fuente, sección "Nuestras propuestas / Institucional"Copia archivada
Reformar el estatuto para ampliar la participación, la pluralidad y los controles, manteniendo la asociación civil.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“A través de la nuestra propuesta, pretendemos modernizar la Carta Magna de Independiente, fortaleciendo la transparencia, la participación democrática, la pluralidad política y los mecanismos de control institucional. La reforma plantea actualizar el funcionamiento del Club sin resignar su identidad como Asociación Civil, incorporando nuevas herramientas para construir un Independiente más abierto, federal, participativo y protegido frente a cualquier intento de poner intereses particulares por encima de la institución.”
Ver en la fuente, sección "Nuestras propuestas / Estatuto"Copia archivada
Lista Roja
Hacer una auditoría general integral al inicio de la gestión sobre la situación financiera, patrimonial y administrativa del club.
Publicado sin fecha en Web de Lista Roja (visto el 30/09/2026)
“Desde Lista Roja proponemos la implementación de una Auditoría General Integral al inicio de la gestión, con el objetivo de establecer con claridad y precisión el verdadero estado de situación financiera, patrimonial y administrativa del Club Atlético Independiente.”
Ver en la fuente, sección "Nuestras Propuestas / Propuesta Nro 1: Auditoría General"Copia archivada
Comunicar la situación real del club.
Publicado sin fecha en Web de Lista Roja (visto el 30/09/2026)
“comunicaremos la situación real del club”
Ver en la fuente, sección "Nuestras Propuestas / Propuesta Nro 1: Auditoría General"Copia archivada
Dejar en manos de la Justicia cualquier irregularidad que se detecte.
Publicado sin fecha en Web de Lista Roja (visto el 30/09/2026)
“la justicia se encargará de cualquier irregularidad”
Ver en la fuente, sección "Nuestras Propuestas / Propuesta Nro 1: Auditoría General"Copia archivada
Crear un portal de información y publicar informes periódicos sobre la gestión.
Publicado sin fecha en Web de Lista Roja (visto el 30/09/2026)
“Sistema de comunicación transparente a través de un portal de información e informes periódicos.”
Ver en la fuente, sección "Nuestras Propuestas / Propuesta Nro 5: Programa de Transparencia"Copia archivada
Aprobar un reglamento de contrataciones de bienes y servicios con competencia entre oferentes.
Publicado sin fecha en Web de Lista Roja (visto el 30/09/2026)
“Acompañado de un Reglamento de Contrataciones de bienes y servicios para garantizar transparencia y eficiencia en la gestión de recursos del club y la competencia entre oferentes.”
Ver en la fuente, sección "Nuestras Propuestas / Propuesta Nro 5: Programa de Transparencia"Copia archivada
Hacer reuniones abiertas cada tres meses en el estadio para rendir cuentas de la gestión y escuchar a los socios.
Publicado sin fecha en Web de Lista Roja (visto el 30/09/2026)
“Proponemos encuentros abiertos de frecuencia trimestral en el estadio, donde la conducción rendirá cuentas de los avances de gestión, informará sobre el estado económico-financiero del club y recibirá el aporte directo de los socios.”
Ver en la fuente, sección "Nuestras Propuestas / Propuesta Nro 12: Elecciones y Asambleas Abiertas en el Estadio, y Reuniones Periódicas con Socios"Copia archivada
Tener un auditor interno durante la gestión y presentar informes periódicos a los socios.
Publicado el 25/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
“nosotros vamos a tener un auditor interno después en la gestión y cada tr meses vamos a presentar este un informe a la a los socios.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
No aceptar préstamos de dirigentes al club.
Publicado sin fecha en Web de Lista Roja (visto el 30/09/2026)
“Con Lista Roja ningún dirigente va a poner dinero para luego llevarselo.”
Ver en la fuente, sección "Nuestras Propuestas / Propuesta Nro 2: Nuevo Modelo de Gestión"Copia archivada
Modificar el Estatuto para reforzar la transparencia, los mecanismos de control y las herramientas de gestión.
Publicado sin fecha en Web de Lista Roja (visto el 30/09/2026)
“Lista Roja impulsará un proceso de modificación y modernización del Estatuto, orientado a fortalecer la transparencia institucional, mejorar los mecanismos de control y ampliar las herramientas de gestión disponibles para el desarrollo del Club.”
Ver en la fuente, sección "Nuestras Propuestas / Propuesta Nro 11: Modificación del Estatuto"Copia archivada
Movimiento Independiente Auténtico
Hacer una auditoría para conocer la situación del club antes de tomar decisiones.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
“La auditoría hay que hacerla porque es necesario saber todo esto que te estoy diciendo y después sí tomar rápidamente las decisiones.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Digitalizar la gestión administrativa del club para hacerla más transparente.
Publicado el 29/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
“Hay pocos clubes en la Argentina y en el mundo también que se han desarrollado a través de la digitalización. Ese es un gran objetivo para nosotros. La digitalización permite una mejor gestión administrativa, más transparente.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Informar a los socios sobre la economía del club en períodos cortos, además del balance anual.
Publicado el 29/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
“Permite también eh hacer una una buena comunicación con el socio, que el socio sepa lo que está pasando en lo económico, no cuando llega un balance eh una vez cada cada año, sino fundamentalmente en tiempos, en periodos previos, cortos, donde se pueda mostrar cómo es la economía que uno está llevando a cabo.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Fuentes del resumen: Cadena 3, 26 de noviembre de 2025 · Doble Amarilla, 1 de junio de 2026
